今天要介紹這本書:賽局的態度:為什麼越是「想贏」的人,越會輸?

























大家覺得選一本書,尤其在網路上要注意那些條件呢?



對我來說,逛書店是必要的,感染一下文青的氣息,但九成以上的書我都是透過網路,



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希望這次介紹的這本書您會喜歡!





博客來商品網址: 賽局的態度:為什麼越是「想贏」的人,越會輸?

賽局的態度:為什麼越是「想贏」的人,越會輸?內容描述:

這本書大致的內容整理如下:





公司與組織裡,競爭是常態,




誰有影響力或權力,總是左右勝負的關鍵。




但想好好做事的你,如何不捲入紛爭,還能創造雙贏?




作者分享27個法則,讓你成為下屬主動追隨、




上司絕對力挺、同儕傾力相助的管理者。




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「將敵人變成朋友時,仇敵不就全消滅了嗎?」──美國總統林肯




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苦熬多年,你的努力總算受到肯定,當上主管,但這時才是挑戰的開始。




不但要夾在上司與下屬之間,兩面不討好,如何與其他部門相處,也是一大學問。




一旦公司內部爆發派系鬥爭,那就更讓人頭大了!




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日本No.1人力資源培訓大師高城幸司,年輕時在亞洲最大的人力資源公司瑞可利工作,曾連續6年拿下銷售冠軍,有「傳奇超業」之稱。他30歲左右即當上主管,卻被「同國的人」背叛、又被「上司擱置」廣受好評的提案,進而失去「下屬信任」。他歷經無數挫折,終於了解到:




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.溝通的奧義:在公司內部,主管要注意的不只是上司下屬的直向關係,還有各個部門之間的橫向關係。




.認清局勢:巧妙運用複雜的利害關係,提升團隊成效來贏得表現機會。




.每個人都有自私心理:有私心是好事,因為你會為自己拚命努力,但也常常因為私心,不斷與人衝突,造成兩敗俱傷。




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因此,將自己的「企圖野心」結合「眾人利益」,才能成為最後的贏家。




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高城幸司透過本書傳授20年的職場管理精髓,提出27個成功法則,配上鮮活的案例,幫助你掌握賽局,比其他人早一步看到機會,創造優勢,贏得最多利益。




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◎在賽局中,首先得知道3件事

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如何增加影響力?用3步驟讓敵人變成自己人




第1步:6方法使對方營造出「自我重要感」,增加自己人。




第2步:利用「回饋原理」,建立協助型人脈。




第3步:結合私心與眾人利益,產生打動人心的力量。




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爭論時如何交涉?聰明掌握談判資訊,也要切記越是想贏越會輸的道理




當你一心要駁倒對方,只會激起他的反抗心態,即使贏了面子,也輸了裡子。




該如何獲得他人主動認同?




避免爭論,要誘導情勢發展,但方法是什麼?




活用「資訊落差」,並與「關鍵人士」建立人脈網絡。




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你的靠山在哪裡?唯有現實主義者,才能縱橫賽局




要在權力變遷中處於安定地位,必須了解自己在公司的立場和地位,還要會借力使力。你該做的是──




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釐清自己被貼的標籤,還要估算「靠山」的勢力。




在與掌權者建立關係之前,一定要做好哪件事?




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◎在賽局較勁中,如何上下左右都逢源,到處有貴人?

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讓下屬主動追隨




絕不輕率批判經營團隊,你得陪伴下屬解決問題。




凝聚向心力,得公平袒護下屬,如何做到?




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讓上司絕對力挺




從升遷行列中脫穎而出,關鍵在於?




讓上司的主管成為自己人,就能占據優勢。




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有智慧應對派系




派系的存在合乎人性。但在派系鬥爭的職場中,該如何生存?




別跟獨裁老闆太親近,要留意檯面下的派系動向。




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沒有人能精準預測職場的未來,也不存在完美的風險管理方法。然而,不管你是想要成為管理者或者正擔任主管,閱讀本書便能掌握賽局的態度,找出適合自己的生存方式,克服職場的嚴酷考驗,進而提升團隊績效表現,讓你立於不敗之地。




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名人推薦




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新局企管網執行長王友倫




謀略大大創首席顧問陳其華




暢銷書《殺戮戰場66招》作者楊偉凱




商業周刊、蘋果日報職場專欄作家謝文憲




有感推薦


賽局的態度:為什麼越是「想贏」的人,越會輸?這本書的作者與出版社如下:





  • 譯者:黃瓊仙
  • 出版社:大樂文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/11/02
  • 語言:繁體中文

























看完了這本書的內容簡介與作者介紹,是不是很想趕緊入手呢?

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陳秀

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